Хозяин «аптечных караванов»
Замечали, как поход в обычную аптеку у дома в Алматы или Астане стал напоминать визит в ювелирный магазин? Заходишь за пачкой аспирина и витаминами, а выходишь с чеком, на который можно было бы неплохо посидеть в кафе. Мы привыкли винить во всём курс тенге или жадных провизоров, но на самом деле всё решается гораздо выше — там, где огромные фуры с лекарствами пересекают границы.
Сегодня прилетела новость из соседней России, которая напрямую касается и нашего рынка. Олег Моисеенков, основатель гиганта «Сантэнс», окончательно забрал себе 100% компании. Почему нам в Казахстане не должно быть на это фиолетово? Сейчас объясню «на пальцах».
Что произошло и при чем тут наши аптеки?
«Сантэнс» — это не просто склад с коробками. Это махина, которая обеспечивает более 40% всего импорта лекарств в РФ. А теперь вспомните, как тесно связаны наши рынки. Огромная часть препаратов, которые лежат на полках в «Биосфере» или «Europharma», едет к нам через те же логистические цепочки или по параллельным контрактам.
Раньше частью компании владели иностранные фонды (через голландские структуры), но теперь Моисеенков выкупил долю у фонда UFG (там были арабские деньги) и полностью перевел бизнес в российскую юрисдикцию. Финансировал всё это Сбербанк.
Зачем нам об этом знать?
Когда один человек получает полный контроль над компанией, которая возит почти половину таблеток в регионе — это всегда про стратегию.
- Стабильность поставок. В наше неспокойное время, когда логистика ломается чаще, чем старые «Жигули», наличие одного хозяина вместо кучи иностранных инвесторов — это шанс, что фуры не встанут на границе из-за очередных санкционных споров.
- Цены. Любая реструктуризация и кредиты от Сбера — это расходы. А любые расходы логистов рано или поздно отражаются в ценнике на коробке с лекарством.
- Уход от «оффшоров». Перевод из Голландии «домой» — это тренд последних лет. Бизнес задраивает люки и готовится работать в долгую.
Взгляд со стороны: «Ламповый» разбор
Моисеенков основал эту компанию еще в 2000-м. По сути, человек 25 лет в игре. Это не «эффективный менеджер», присланный сверху, а основатель, который пережил все кризисы — от дефолтов до пандемии. То, что он консолидировал 100% акций именно сейчас, говорит о том, что в фармбизнесе «большие дяди» ждут серьезных перемен и хотят принимать решения единолично, без оглядки на голландских акционеров.
Для нас, простых смертных, это означает одно: правила игры в поставках медикаментов меняются. Мы в Казахстане очень зависим от импорта, и любые движения у таких гигантов — это как круги на воде, которые докатятся до наших прилавков уже через пару месяцев.
Кстати, интересный факт: сделка готовилась с 2021 года. То есть это не спонтанное решение, а четко выверенный план по «возвращению домой».
А вы заметили, как изменился ассортимент в ваших аптеках за последний год? Стало ли больше «заменителей» или ваши привычные лекарства всё так же на полках, просто по цене крыла от самолета? Пишите в комментариях, обсудим, где сейчас выгоднее закупаться — в аптеке у дома или через Kaspi.
