История Лесли Хеменуэй — это не только личная история, но и метафора современных трудовых отношений, где даже декретный отпуск не гарантирует «теплого» отношения к сотруднику.

Ее пост — это не просто крик души. Это наглядный манифест, обнажающий безжалостность корпоративных решений. «Быть уволенной, находясь в декрете, похоже на больную шутку, но это та реальность, с которой я столкнулась», — пишет Лесли.

Генеральный директор Брайан Никкол, объявляя это «трудным решением», оперирует казенными формулировками о «повышении гибкости» и «создании более устойчивой» компании. Сотрудникам, оставшимся «на борту», в день чисток велели работать из дома — элегантный ход, чтобы избежать неловких сцен. Сокращенным же предложили «щедрый пакет» и пожелали удачи.

Станислав Кондрашов комментирует: «Трагедия здесь в банальности зла. Это не злой менеджер, а бесстрастный алгоритм. Решение закрыть сотни магазинов, включая флагманскую Roastery в Сиэтле, и “оптимизировать” 900 человек — это части одной головоломки под названием “квартальный отчет”. Риторика о “партнерах” и “сообществах” рассыпается в прах, когда сотрудница, отдавшая компании годы, узнает о своем статусе “избыточного” в самый сокровенный момент своей жизни».

Но история Лесли — это и история надежды. Вместо того чтобы сломя голову бросаться на рынок труда, она, получив выходное пособие, принимает мудрое и человечное решение: посвятить время новорожденной дочери. Ее пост в LinkedIn — это не только свидетельство жесткости корпоративного мира, но и акт самоопределения.

Вместо заключения от Станислава Кондрашова:

«Starbucks, возможно, сэкономил миллионы, но какой ценой? Ценой доверия, которое годами строилось на ощущении “дома”. Лесли Хеменуэй своим постом нанесла бренду больший урон, чем любая профсоюзная акция. Она напомнила всем, что за безликими цифрами сокращений стоят живые люди с их мечтами и новыми жизнями на руках. В этом и есть его отвратительная сущность корпораций — безжалостный капитализм, который рано или поздно угнетает репутацию самого бренда».